charlee&hui

进公司已经两天了。由于我的职务是Leader，在其位谋其政，自然要做些Leader的事儿。

昨天组里开会，经理交待了一下这段时间工作的基本内容和以后的工作方向， 随后就让我们自由交流。于是我就让大家介绍一下自己的工作状况和技术状况。 大家轮番自我介绍，我听得马马虎虎，不过大概明白了一点，就是大家对现在工作内容理解得还不够深入， 而使用的两大技术——Javascript和Perl也鲜有高人。

散了会，回来开始装我的电脑。忙了整整一天，总算把系统全装完了。 最初装Windows XP的时候居然蓝屏了，试了几次都不行，后来据同事说是内存兼容性问题， 拔掉了两条内存中的一条之后就好了。真是的，还品牌机呢，也不知道出厂之前测试过没有。

今天的任务是和组里的其他人谈话，了解具体的工作状况。 谈话本身并没有想象得那么困难，大家都挺会表达自己的， 我只要提问就能得到我想知道的东西，感觉不错。 不过感觉同事们对我似乎有点畏惧的感觉，这不太好。 以后得跟同事们多亲近亲近。

谈完话之后作了个组织结构图发给经理，阐述了一下对以后工作的看法， 今天一天的任务就算结束了。看来当领导也不是很难的事儿， 就是操心的事儿挺多，不像以前干活时只要把自己的工作干好就行， 当领导嘛，心里就得装着所有的部下。

鉴于大家对工作内容理解得不够，我在之后的两个星期内安排了几次说明会， 由我给大家说明一下系统的整体结构和开发环境的使用方法。 还剩点时间，写写讲义吧，想想明天要讲的内容。 四月份的时候经理还让我去给今年的新人去上一堂Perl和PHP的课呢。 唉。当领导，容易吗我。。。

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从去年三月份开始hui就在酝酿辞职，今天终于把所有的事儿都办完，正式离开公司了。想想这几天一直在忙着辞职和搬家的事情，还真是麻烦。

• 2/1，退掉了信用卡，同日搬家公司的人过来商谈邮寄行李的相关事宜。
• 2/2，参加自己和hui还有另外两个同事的送别会。四个人同时辞职，恐怕是盛况空前的一次送别了。
• 2/3，向公团递交了退房申请。
• 2/4，卖掉一台电脑。
• 2/11，卖掉另一台电脑。
• 2/17，搬家公司的人运走了家中大部分的行李，整个房间里只有一张床和炊具了。
• 2/20，打电话退掉了水电煤气和网络。
• 2/23，与人事部商谈辞职相关事宜。并从旅行社拿到了回国的机票。
• 2/24，卖掉床和电脑桌，并且搬到朋友家住。
• 2/25，卖掉家里其他的家具。
• 2/26，退掉房子。
• 2/27，去税务局办理退税，并寄钱回家，然后退掉了手机。
• 2/28，到人事部办理辞职手续。

至此终于结束了我在日本三年半的生活。顺便贴两张照片留作纪念。

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当初来日本的时候，说句实话，我对日本人没有半点好感，尤其是在工作时间偷懒去翻小说，不小心翻到热血青年写的有关日本鬼子的恶行的时候，再抬头看看周围的日本人，真是很想在工作的大楼里扔一颗原子弹把周围的同事统统炸死。而我对待日本同事永远是井水不犯河水，没有人敢在我面前说中国的不是，偶尔说错中国的历史啦，主席的名字啦之类的，他们都会立刻跟我道歉。还有人在喝酒的时候，跟我说他们很怕我。
如今来日本四年了，想想接触过的日本人，尤其是我的上司都不由得心存感激。就说我刚进公司时的指导员。那个时候的我连一句完整的日语都说不好，她却很耐心的教我做事，那个时候我们参加的项目在四国，她看见所有的人都去了四国，就剩下我一个人，就提出带我一起去，虽然那个时候我还帮不了她什么。我们俩一起出差的时候，飞机票，旅馆，出租车，她统统帮我预约好，回家的时候连bus票都帮我买。到那边，她的工作很忙，每晚都要到很晚，而每次她都要我很早回去休息，而且她不放心我一个人搭车回去，每次都会找个人，把我托付给那个人。
还有一次我生病了，她带我到公司的医院，帮我挂了号，并说明了病情才离开。她还主动向人事部提出要人事部出钱让我继续学日语。在工作上，她对我的要求却很严格，同样的问题我问第二遍，她就要我说出一个合理的原因，我只好撒谎说她的日语说的太快了，我没听懂。她便很和蔼的说，下次她说的尽量慢一点，如果我听不懂可以问，多少遍都可以，但是不希望我过后，再问第二遍。从那以后，凡是她说的话，我都会认真的记住，记不住就记在笔记本上。后来，她找了协力会社的一个中国姐姐教我，还减轻中国姐姐的工作量，让她有更多时间教我。
可惜，一年的指导期还没过她就辞职离开了公司，在她走得时候，大家都要我把买来的鲜花送给她，并跟她说谢谢。
还有我的M，进公司这么久，记忆中他从来没骂过我，重一点的话都没有对我说过，只是不断的鼓励我。每次他出差回来看到我，都会跟我开玩笑。我知道他是要我知道他很关注我，很期待我的努力。每次面试的时候，他都会问我有什么理想，还问我有没有想过换个别的工作，到别的国家去生活，他教我想问题要把视野放远一点，不能做井底之蛙。每次我写月报汇报我的工作，他都会给我回信，我主任知道了妒忌的说，“咱们M从来没有给我的月报回过信！”在那次观看了面向社长的发表以后，他发信仔细的问我来日本工作的原因和目的。之后，他便很努力的帮我争取参加中国项目的机会，还跟XXX的M说，有中国的项目必须先考虑我。
那次我跟我主任吵架，他耐心的听我一边哭一边诉苦，然后无奈的看着要我冷静。直到我止住了哭声才说，“你现在工作了，是一个大人了，不可以随便掉眼泪，这样失礼于人的。工作不光是做事，还要学会与人交往，这个世界上什么样儿的人都有，你要学会跟不同的人用不同的方法相处，这也是工作的任务。”那次他没有答应我帮我换项目，他说，“作为一种考验，你也要回去面对你的主任，这就是你接下来的时间里一个很重要的任务。”后来，他写了一封很长的信给我主任和我，调和我们的关系。
可惜，我还没有明白他的苦心。在北京的那个项目，我又一次跟别人吵架，我发誓再也不回去了。回来以后，他很耐心的跟我说，“这次是那个人的错，可是你回去不代表你示弱，不代表你是好欺负的，相反只能表现你虽然小，却有很宽广的胸襟，这样才不给我们这样的大公司丢脸。而且你给对方一个改过的机会，他只会对你心存感激。要不我们来打个赌，如果这次你回去，他还是对你很无理的话，从今以后我们断绝跟整个SL的来往。”那次谈话持续了一个多小时，我最后才妥协。他发信给XXX的M说，其实，我很聪明，是个可造之材，要用心教。
每次我要请长假回家的时候，他都会一口答应假期，但是每次都会发信给我，提醒我，“要过一个有意义的假期。”每次我通过考试，或者工作上有一点小成就的时候，他都会大力的夸赞我，有的时候还会在客户或者XXX的M面前夸我。
现在想来，才明白自己那个时候多么不懂事，多么难教了。也许在众多下属中，我算是最顽劣的一个。无论在工作，还是在做人想问题上，他都给了我很多提示和帮助。如今我想回国了，他就积极的站出来配合我，帮我联络他的上司和别的上司，希望帮我顺利的把工作转移到那边。我知道他依然对我充满期待，发生那么多事情，还是那么相信我。
现在的我不会盲目的去恨所有的日本人，我学会用更客观的方式判断人，而且我会学习日本人的优点。

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昨天练了瑜伽，今天浑身酸痛，早上睁开眼睛的时候就11点了。不被闹钟吵醒多幸福啊。想起原来一个人住的时候，到了周末，我都把家里唯一的闹钟关掉然后放倒，这样早上醒了也看不到几点，随自己开心睡到什么时候。我不喜欢被时间约束着，一个人呆在家里，困了睡，饿了吃，剩下的时间可以看电视，看书，打游戏，做自己想做的事情，根本无需要理会现在是几点几分。那种自由自在的感觉多好啊。
昨天跟朋友聊天，说很佩服我在大家盲目的追求大城市的时候，还能清醒的选择去济南。其实,我倒不是清醒，只不过参加过北京的项目和上海的提案，在那边呆过几天，也接触过跟我一样的SI，我发现他们比我在东京惨多了。每天一大早要去乘坐拥挤，摇晃，而又根本不准时的公共汽车，晚上下班不时的要去陪客人吃饭，又是敬酒，又是陪笑脸。最难的是工作中遇到麻烦，也不敢说出来，因为根本没有人会帮忙，大家都会嘲笑你无能，或者轻视你。无形的竞争和压力，使得很多人心里十分恐慌，又有几个人敢堂堂正正的对别人说，“我胜任这个职位！”嘲笑和无理的谩骂只会变成掩盖自己内心的恐慌和自卑的纸盾牌。
刚来东京的时候，我的理想是带自己的项目，可是随着四年时光的流失，尤其是当我夹在中日两方的SI之间，看到两方不可同日而语的差距，以及中国SI的节节败退，自己都觉得羞愧难当，同时也对中国的SI失去了信心和希望。于是这个理想不存在了。当理想和生活发生太大冲突的时候，我不会勉强自己受那么多委屈去实现理想，我会选择安逸一点的生活。我只是一个普通的人，不是小时候自以为是的天下第一。所以我宁愿去济南做开发，最起码我可以理直气壮的勇气说，“我胜任这个职位！”做人嘛，心安理得很重要。

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拿得起，就要放得下。这个道理我很早就明白，但是却从来没有像今天这样深刻感受过。
来日本四年了，得到了许多的同时，我失去了很多很多。小的时候我有很多梦想，我想过赚很多钱，我想过做大老板，想过作警察为人民伸张正义。我向往高楼里西装革履的白领阶级,我向往大都市的喧哗，灯红酒绿，快节奏。我很努力的学习，很努力的工作。可是如今，我什么都没有了，甚至连梦想都没有了。我的脑海中没有了金钱价值的定义，家人朋友无论买多么昂贵的东西给我，都不能带给我丝毫惊喜。西装咖啡，我把它们称为20岁的幼稚，30岁的劳苦抛至脑后。大都市的喧哗是噪音，灯红酒绿是肮脏空虚，快节奏也只是支配金钱奴隶的武器。我厌倦了身边所有的一切。尽管这一切统统都是我曾经向往，曾经以为拥有而自豪的。
于是，我觉得自己好累好累，生活就像煎熬，最最要命的是我无法摆脱过敏症的困扰。放下吧，走吧。我对自己说了很多遍，但是每次我都勉强自己往好处去想，甚至告诉自己坚持就是胜利。
许多人都认为我在开玩笑，认为我只是一时冲动，实际上我只是缺乏下决断的勇气，因为放下不那么简单。我想的很清楚，想得很明白，我不想再继续现在的生活。薪水也罢，奖金也罢，大公司也罢，老公也罢，孩子也罢，朋友也罢，我知道这里有一千个一万个让我留下来的理由，但是我不想再想，我不想再为这些纷纷扰扰的事情，变得畏手畏脚，犹豫不决。如果非要找一个离开的理由的话，任性可以吗？

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今天最高兴的事情莫过于此了。经理发信给我让我去参加 LPI Level 3 的考试。仔细看了看，原来是 Level 3 的考试中心准备测试考题，因此从合作的公司招募参加考试的人来帮助他们测试考题。而我已经通过了 Level 1 和 Level 2 的考试，加之考题是英语的，因此经理推荐了我。哈哈，去年通过 Level 2 考试的时候就已经期待 Level 3 了！所以这次无论如何也要参加。

考试的题目要比正常考试多很多，时间也比较长，而且是笔试。不过通过测试考试就能获得 Level 3 证书，何乐而不为呢。

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今天下午去考TOEIC了。三年前考试的时候得了720多分，现在已经三年没说过英语了，不知道这次能考多少分呢。
听力部分么，基本上有把握的只有50%，显然比三年前差了许多；但是语法和阅读的部分比上次强，上次有两道阅读题没有做完，这次刚好在考试结束前的几秒钟写下了最后一个答案。不期待太高的分数，有500以上就好了。
考试时一个很大的感触就是日语实在是太“亲切”了，或者说，太过于礼貌了。英语的那些通知、说明书，甚至宣传单，要是原样翻译成日语的话恐怕就全都是命令型了。

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四年前刚来到日本的时候，是真迷茫，真有斗志。连最基本的日语都说不好，可是每天上班的时候，胸口就像揣着一个小兔子一样，这里碰碰，那里摸摸，每做一件事情，都欣喜的不得了。每个人看我的表情就像对待一只可爱的小兔子一样，微笑和蔼可亲，却不把你当成同类。
花了很长的时间才把学习和工作的性质分开，并不是考出各种资格就能得到大家的认可。花了很大努力才学会不推卸责任，有些事情就算推卸了也总的有人去做。花了很大代价才走出指导员的遮蔽，其实不是自己走出来的，而是因为那个时候，我那可敬可爱的指导员走了，我成了孤儿，吃百家饭。
一年以后，去了桥本，那个安于世的项目和雄心壮志格格不入。每日里和乐不思蜀的主任拌嘴提高日语为乐，信誓旦旦的发誓要在五年之内统领自己的项目。也有过激化的时候，哭着离开了那里，给上级打电话，发誓不再回去。上司却说搞好人际关系也是工作的需要，就算是一种挑战也要回去面对。逃避不了，只好回去，第一次用最不客气的话跟主任谈判。谈判成败各半，可惜还没意识到与别人吵架也是自己的不足造成的。
很快同样的体验再次出现，那是中国的那个项目。第一次做中国项目，积攒的斗志终于可以宣泄出来，里里外外操遍了心，很快引起了周围的不满，于是又一次吵架发生了。给上级发信，发誓不再回那个项目去。上司却说退一步海阔天空。逃避不了终究得回去面对。项目终于成功结束了，虽然没有新朋友，至少也没有敌人，对自己有了新的认识。拼搏过了，中国项目体验过了，到头来才知道不过如此。
激情过后，有点平静，有点失落，再次陷入迷茫中。迷茫是否还要坚持这份职业。试着阅读其他行业的书籍，了解其他行业，逐渐明白自己失落的原因，想象中的工作内容和实际从事的工作内容总是有那么大的差距，简单的说就是理想和现实的差距。整个人都落入困乏之中，疲倦总是挥之不去。我知道自己正在经历事业情绪的最低谷，或许不是最低。
冬去春来，一切都平淡了下来，不，是进入了正常轨道。朝九晚六的日子舒适安逸，偶尔出出差也能换个心情，在任何一个项目组，做任何工作都是一种收获。人生，事业都在不知不觉中成长。

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11/19就要簿记考试了，这次看书的计划又迟到了。想想之前都已经放弃过两次了，无论如何这次都不可以这么轻易放弃了。
于是很努力的看书，做题。两本厚厚的习题集，商业100题，工业100题。还有10几套历年考题。唉！一个月的时间怎么做得完呢。只有跟它拼了。
于是制定了如下苦战计划：
第一阶段
计划： 10/23 — 10/31 商业 100题 注： 10/28，10/29 休日
合计： 平日-7日 休日-2日
实战： 截止到10/29 商业85题 注： 10/27 休假 10/28，10/29 休日
合计： 平日-4日 休日-3日
第二阶段
计划： 11/1 — 11/10 工业 100题 注： 11/3， 11/4， 11/5 […]

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(原文发表于Live Spaces，固定链接)
今天真正领会到了什么叫改一个bug会带来三个新bug了。最近我们在做的DVD解码器被客户发现的bug越来越多。我本不是负责解码的，不过因为我负责的那一块儿已经比较成熟了，于是就被分到解码器这边来帮忙。接到手的是三个很相似的bug。仔细研究后发现，原本只是一个bug，不过某人修改完之后就变成了三个——原本的bug没有解决，又出现了两个新bug。
调试了整整两个下午，终于弄出一点点眉目了。我发现，原来的那个bug的起因并不是很容易解决，因此修改这个bug的人就没有着手从根本上去解决问题，而是采取了补的方式——这个地方出错了，就在别的地方添一些代码将错误遮盖过去，而遮盖的代码又出现了问题，于是再写些新的代码去遮盖新出现的问题——结果当然是bug越来越多。真受不了！看来基本上我得重新改写这些代码才行。

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